7月8日，世界杯下注首页副总经理黄俊一行到施链高速一分部检查指导工作，对施工现场进行全面排查，帮助项目部解决问题。

检查结束后，黄俊召集一分部主要管理人员召开会议，研究项目当前存在的突出问题，并提出工作要求：

一是针对水厂抗滑桩施工部位，现场管理人员要加强管控，形成常态化管控机制。

二是对已复工施工点，要做细做好施工计划，明确各工序完成的时间节点，特别是在材料储备、人员入场、施工工序上要做好充足准备。

三是对还未复工的施工点，要按计划推动复工复产。现场施工进度的推进，要能满足工期要求，不能造成短期内的大面积窝工。

四是项目正常推进过程中，要加强内业资料的整理和归档，同步完善竣工、计量、安全等各项资料。

五是时刻牢记生产决不能以牺牲安全为代价。特别是针对当前雨季施工，要注意用电安全；高度重视小型机械设备、架桥机、龙门吊等设备的安全管理；严禁无关人员进入施工便道，对暂时未使用的施工便道进行封堵管理。

（记者：杨志慧 编辑：娄冠汝）